世界標準のCOPCで、
顧客体験と収益性を最大化。

経営を強くするコンタクトセンターへ。

CXと収益性を最大化し、経営を強くする

世界標準の経営管理モデル「COPC®」を軸に、顧客体験(CX)の向上と運営コストの最適化を同時に実現します。コンタクトセンターを単なる窓口から、企業の持続的な成長と収益を牽引する戦略拠点へと変革します。

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コンタクトセンター戦略構築

コンタクトセンターの戦略構築を支援します。ステークホルダー間での共通認識を形成し、解決すべき優先度を明確化。金融業界をはじめとする豊富な実績に基づき、ロードマップ策定から人材供給まで、現場の実行力を高めるソリューションを提供します。

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SV向け研修

船井総研によるコンタクトセンターSV向け研修のご案内。30年以上の実績とグローバル基準(COPC)に基づき、KPI管理や応対品質、コーチング等の実践的スキルを習得。現場のマネジメント力向上を支援します。

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ナレッジマネジメント導入支援

ナレッジマネジメントとは、個人の経験や勘をマニュアルなどの形式知に変換し、組織全体で共有・活用することで成果を高める仕組みです。船井総研では、コンタクトセンターで広く用いられる KCSを用いてナレッジマネジメントの導入および現状把握を行います。

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COPC認証取得 COPC研修

船井総合研究所によるCOPC認証取得・研修支援のご案内です 。世界70か国で活用されるコールセンター運営の国際基準「COPC」に基づき、顧客体験の向上と収益性改善を支援 。日本唯一の代理店として、300か所以上のカスタマーセンターでの実績を活かした専門コンサルティングを提供します 。

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SEMINARセミナー

申し込み受付中
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【AI時代のHow to】コンタクトセンター人材育成

開催日06/17 (水)

REPORT

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VOICE

船井総研コンサルタントによる好調企業の取材レポート

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COLUMNコンサルタントコラム

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Reasonプロシードが選ばれる理由

01世界標準COPCを熟知した、
コンタクトセンターの専門家集団

私たちは、国際規格「COPC®」に基づく科学的なマネジメント手法と、国内・外の豊富な成功事例を熟知したプロフェッショナル集団です。CX(顧客体験)の向上、DX推進、組織のウェルビーイング実現まで、現場の課題を深く理解。経営視点に立った実践的なコンサルティングで、貴社のセンターを戦略的拠点へと進化させます。

02経営課題を科学的に解き明かす
「データ駆動型」改革支援

私たちの支援は、国際規格「COPC®」に基づく詳細なアセスメントから始まります。DX推進やナレッジ管理、インサイドセールス強化、EX(従業員体験)向上まで、多角的な視点でセンターの「現在地」を可視化。勘や経験に頼らない科学的なアプローチで、貴社独自の最適解を導き出し、成果創出まで一貫して伴走します。

03金融業界の未来を創る
「エグゼクティブリーダー・サミット」

概要テキスト: 本サミットは、金融業界の顧客窓口責任者が集い、CX向上と収益最大化を追求する実践的勉強会です。最新の業界動向や生成AI等のテクノロジー活用事例を共有。同業界のリーダー同士による深い情報交換を通じ、自社の課題解決に向けた具体的なアクションプランと、新たなビジネス機会を創出するネットワークを提供します。