年末年始の恒例行事（？）として、
事業計画を策定していく中には「組織の要員数」や「予算」
無論、計画通りにいかない外的要因も多々ありますが、
退職を防ぐためには、
以下は活動の一例です。
・センターの中で「辞めないで継続してくれている人材」
・分析結果から、採用条件や採用方法を策定する。
・派遣会社等を活用している場合、その条件を共有する。
また、WINWINの関係になれるよう連携を密に行う。
・採用者の「個人的な判断」ではなく、「
「人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり」とは、
COPCには、今回の内容が規格要求に含まれています。
ぜひ規格書をダウンロード（無料）いただき、ご覧ください！
